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                                  上海公司招采系統開展2021年二季度采購管理 業務能力提升培訓會
                                  發布日期:2021/12/9瀏覽次數:181 字號:[ ]
                                      為提升公司招采系統人員基礎業務能力,促進公司招采業務良性向上發展,為公司合規性建設和高質量發展持續助力,8月30日,上海公司招采系統組織開展了2021年二季度采購管理業務能力提升培訓,培訓采用視頻培訓方式,參培人員共計224人,公司副總經理易繼剛,公司副總經理、總經濟師王青云出席培訓,公司招采管理部經理徐曉慧主持會議。
                                      培訓前,徐曉慧通報了工程局和公司2021年二季度招采管理檢查結果,并對檢查結果中暴露出的問題進行了分析。
                                      易繼剛結合公司項目管理實際情況,提出兩點意見:一是各層級招采系統業務人員要端正態度,強化責任和擔當意識,切實提高基礎業務管理水平;二是招采系統業務開展要時刻圍繞“為項目生產經營服務”這個基本點,在滿足合規性的基礎上著重去發掘提升招采效率和質量的方式方法。

                                      王青云提出四點工作要求:一是要提高重視程度。通過此次通報和培訓,把自己的業務做通做精,切實提升合規性和風險管理意識;二是要勤學多思。嚴格執行工程局和公司各項制度文件的同時,多去思考解決實際問題的方法,善于發現問題也要善于提供解決方案,確保各項工作要落實落地,切實提升為項目管理工作服務意識;三是要持續完善招采體系標準化建設。各項制度文件的制定要多聽取基層意見,宣貫和執行過程中要“兩腳沾泥”,及時根據實際情況反饋進行修訂;四是要建立各層級招采管理業務人員考核體系制度。完善督導和積分考核制度,授權的同時要切實壓實責任。

                                      培訓會上,公司招采管理部對制度文件、采購與合同管理檢查要點、云筑網和泛微流程、合同評審和交底要點以及具體的類型問題的解決方式進行了交流培訓。